2017年3月15日上午，集團(tuán)在二號(hào)會(huì)議室召開(kāi)麒麟職業(yè)教育開(kāi)發(fā)有限公司工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、公司總經(jīng)理、學(xué)校校長(zhǎng)劉亞喬主持會(huì)議并作重要講話(huà)，公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，以及部分工作人員參加了會(huì)議。

本次會(huì)議重點(diǎn)對(duì)公司下步工作作出規(guī)劃，其中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了人力資源配置問(wèn)題。劉校長(zhǎng)指出，公司是以創(chuàng)收為根本目的的重要經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是集團(tuán)不可或缺的重要組成部分，全體公司人員必須調(diào)整思想、創(chuàng)新思路，明確任務(wù)、細(xì)化職責(zé)。劉校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，尤其是在集團(tuán)學(xué)校、園區(qū)、公司即將分開(kāi)運(yùn)作的背景下，公司人員不能默守陳規(guī)、故步自封，要因勢(shì)利導(dǎo)、搶抓機(jī)遇，盡快調(diào)整步伐，使各部門(mén)工作進(jìn)度與公司的發(fā)展相適應(yīng)。在下步工作中，集團(tuán)將以平衡三塊人員為基礎(chǔ)，從宏觀上對(duì)公司人員進(jìn)行調(diào)整，各部門(mén)也要根據(jù)工作的實(shí)際需求，上報(bào)所需人員的數(shù)量、名單，以達(dá)到分配合理、多崗多用的人才配置目的。

最后，劉校長(zhǎng)一一對(duì)公司各部門(mén)的工作作出細(xì)致安排。